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                成都企业内训如何保证效果落地?
                来源: | 作者:zhipinggroup | 发布时间: 2020-09-14 | 1240 次浏览 | 分享到:
                      现在越来越多的企业采用内训的形式解◥决公司的管理的问题和提升员工职业◤化素养。很多企业做了很多内训但是效果总是不尽如人▓意。以我们的经验我们认为培训效果要好,培训要真正的落地应该从以下几方面着手:
                     一、培训前的准备至关重要,我们一般建☆议培训前要花30%的时间,从培训需求的确认,培ζ训对象的确认,培训机构◎的选择,培训老师的选择,与ω 培训机构的沟通;我们发现有些咨询客户对本公司的培训需求非常不明确,只是老板觉得需要培训,想解决什么问题█,想提升员工什么能力都不清楚,我们建议还」是做一个详细的培训需求调研。
                     二、培训当天的整体把控。一场培训好不好,培训老师是←至关重要的决定因素,但是培训场地的选择,培训】场地的布置,培训器№材的准备(音响、话筒、投影),室内温度,光线,讲义等等也会影响培训效↓果。要想培训效果好,这些因素也需要加◆以重视并确保不出问题。
                    三、培训后的跟踪。有一些建立了完善培训体系的公司这方面做得好一些,很多公司在培训后基本就没有跟踪,培训■结束就结束了,这样当然没有多大效果。我们建议培训负责部门对参※加培训的人员做好记录,培训结束1周内要求所有的参培人△员开会,每个人对培训发表个人学习感想,选3条可以马上应用〖到工作中的内容并分析原因。当然有些公司要求参培人员写培训感想也是可以的,只是不要流于形式。如果允许,可以继续跟踪应用情况,并给予奖惩。这也是当前比较流行的一种学习形式,一些企业实施比较好,我们把这种学习模式叫“行动学习工作坊”。这需要花很多的时间和经历。