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                民营企业管理培训应该避免的几个坑
                来源: | 作者:zhipinggroup | 发布时间: 2021-04-22 | 555 次浏览 | 分享到:
                                                                                            民营 企业管理培训应该避免的几个坑
                     毋庸置疑,企业培训工作是企业人力资源工作非常重要◥的工作,然而很多民营企业在开展培训的时候往ぷ往要走很多弯路,要踩很多坑才能正常的开展培训。
                一、培训课题选择的坑
                    培训∩课题的选择其实非常简单,一些企业被培训公司眼花缭乱的课题整蒙了,这个是最新的@ 课程,这个是最流行的课题,这个是独家授权的课程,不一而足,很多培训经理都▽丈二和尚摸不着头脑。我在这里给各位说,其实培训课程核心的课程就那么多,万变不离其★宗,大□ 家一定要选那些经典的课程,经过市场检验的课程。其实有些老师为了迎合企业新课题▂的需求,新瓶装老酒,最后讲的内容都▲差不多。
                二、培∏训讲师选择的坑
                   培训讲师的选择是一个技术活,要综合培训预算,培训对象,培训对象的培训历史,培训需求,讲师资历,讲师▓授课案例,讲师授◥课风格,讲师常驻地来考虑。不要盲㊣ 目选择名气大的,价格高的老师。
                三、培训价格的坑
                   近年,随着ω物价的提高,人工成本的提升,通货膨胀等因素,很多讲师的课酬都在上调。而培训↑公司的报价却原地踏步,除了企业培训行业竞争加剧以外,还有就是企业需求的降低,市场更透明。这就导致培训公司的利润越来越低。所以在选择培训公司合作的∏时候,培训公司的报价一定是选性价比最高的一家。而不是选价格最低的,或者最高的。
                四、盲目成立商学院
                   部分民营企业,员工才100多人,为了让员工觉得公司重视培训,或者宣传的需要。公司人力资源部门都没有理顺,公司内训体系也没有←建立,公司内训师都没有几个,就敢成立公司商学院。往往搞几次培训就偃旗息鼓了。商学院的运营是一个长期的投入,要充分考虑公司的战略,公司的现状,不要盲目上◆马。