一分彩

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                金牌班组长训练营

                全面了解生产一线管理者成功管理团队的主要事宜,系统理解生产一线各级管☆理者的角色及主要职责。掌握现场管理,会议管理的〗技能;提升团队绩效。


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                全面了解生产一线管理者成功管理团队的主要事宜,系统理解生产一线各级管理者的角色及主要职责。掌握现场管理,会议管理的技能;提升团队绩效。


                课程收益:

                1.课程收益从理论、技能与经验三个维度全方位提升管理人员素质。
                2.在最短的时间迅速理解、掌握实用的管理技能
                3.提升管理绩效、促使其转变观念达到改变行为的目标。

                课程对象:生产一线的经理、主管;车间主任
                课程时间:3-6天
                授课形式:讲授+视频+演练
                课程投资:12000元/天起
                课程大纲:

                第一部分 员工管理及权威塑造
                1. 员工的管理,如何去激励员工
                2.如何正确的塑造管理人的权威
                第二部分 职业管理人的基础管理技能
                1 .工作□时间安排
                2.会议安排
                3 .沟通技能的提升
                第三部分 职业经理人的团队建设的管理
                1 .增强团队意议□ 
                2 .培养团队精神
                第四部分 如何提升思效力、决策力和执行力
                1 .合理的解释顾客在哪里
                2 .学会如何决策
                3 .落实执行力
                第五部分 营造优秀的企业文化氛围
                1. 企业文化是看不见的软件
                2 .企业文化测评主次文化
                第六部分 如何提升经理人的逆境商数
                1 成功指标:IQ/EQ/AQ
                2 增强逆境抵抗力的自我减压方法

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